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Strategische Unternehmensführung

  • Entwicklung und Umsetzung langfristiger Unternehmensstrategien

  • Strategisches Management, Wachstum und Mergers & Acquisitions (M&A)

  • Innovations- und Wettbewerbsstrategien

  • Nachhaltigkeitsstrategien und Corporate Social Responsibility (CSR)

Unternehmenssteuerung

  • Controlling, Performance Management und Reporting

  • Data Analytics und KI-gestützte Entscheidungsfindung

  • Finanzielle Steuerung, Risikomanagement und KPI-gestützte Planung

Kontrolle und Überwachung

  • Interne Kontrollsysteme und Compliance-Management

  • Internes und externes Audit, Fraud- und Risk-Management

  • Rolle und Zusammenarbeit von Kontrollorganen (z. B. Aufsichtsrat)

  • Cybersecurity

Corporate Governance

  • Prinzipien guter und verantwortungsvoller Unternehmensführung

  • Governance in Familienunternehmen und börsennotierten Gesellschaften

  • Ethische Standards und Verankerung von Compliance in der Unternehmenskultur

Organisation und Führung

  • Führungskonzepte, -stile und Leadership in der Praxis

  • New Work und flexible Arbeitsmodelle

  • Change- und Talent-Management in dynamischen Umfeldern

  • Agiles und hybrides Projektmanagement

Nachhaltigkeit und Digitalisierung

  • Integration von Nachhaltigkeit in Geschäftsmodelle und Strategien

  • Controlling und Nachhaltigkeitsberichterstattung

  • Digitale Geschäftsmodelle und Plattformökonomien

  • Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) in Unternehmensprozessen

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Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich

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