Tätigkeitsschwerpunkte

1. Strategische Unternehmensführung

  • Entwicklung und Umsetzung von langfristigen Unternehmensstrategien
  • Strategisches Management und Mergers & Acquisitions (M&A)
  • Innovationsmanagement und Wettbewerbsstrategien
  • Nachhaltigkeitsorientierte Strategien und Corporate Social Responsibility (CSR)
  • Unternehmensvision, -mission und Werteentwicklung
  • Entscheidungsfindung auf der obersten Führungsebene

2. Unternehmenssteuerung

  • Gestaltung und Implementierung effektiver Steuerungssysteme
  • Controlling, Performance Management und Reporting
  • Data Analytics im Controlling
  • Sustainability Control Systems
  • Controllership
  • Zielorientierte Planung und Kontrolle durch KPIs (Key Performance Indicators)
  • Finanzielle Steuerung und Risikomanagement

3. Kontrolle und Überwachung

  • Einrichtung und Überwachung interner Kontrollsysteme
  • Prüfung und Einhaltung von Regularien und Compliance-Vorgaben
  • Externes und internes Audit sowie Fraud-Management
  • Bedeutung von Nachhaltigkeitsaspekten für Compliance und Interne Revision
  • Rolle und Zusammenarbeit von Kontrollorganen wie Aufsichtsräten
  • Prävention und Bewältigung von Fehlverhalten und Risiken

4. Corporate Governance

  • Prinzipien guter Unternehmensführung
  • Corporate Governance von Familienunternehmen
  • Gestaltung der Beziehungen zwischen Management, Shareholdern und Stakeholdern
  • Überwachung und Steuerung von Entscheidungsprozessen
  • Implementierung von Compliance-Systemen und ethischen Standards
  • Integration von Corporate Governance in die Unternehmenskultur

5. Organisation und Führung

  • Aufbau und Weiterentwicklung von Organisationsstrukturen
  • Gestaltung und Optimierung von Prozessen
  • Führungskonzepte und -stile in der Praxis
  • Talent- und Change-Management
  • Unternehmenskultur und interne Kommunikation
  • Hybrides Projektmanagement

6. Nachhaltigkeit und Digitalisierung

  • Strategien zur Integration von Nachhaltigkeit in Geschäftsmodelle
  • Controlling und Nachhaltigkeit
  • Nachhaltigkeitsberichterstattung
  • Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmensführung und Steuerung
  • Entwicklung von nachhaltigen und digitalen Innovationskonzepten
  • Transformation und Anpassung von Unternehmen an technologische und gesellschaftliche Veränderungen
  • Förderung einer nachhaltigen Unternehmenskultur in der digitalen Ära

Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich

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