Hauptbetreuer: Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich


Das Target Costing hat sich in den letzten Jahren nach einigen Jahren der Ruhe wieder als aktuelles Instrument des Kostenmanagements etabliert. Die vorliegende Arbeit soll den theoretischen und methodischen Status Quo der Umsetzung in der Unternehmenspraxis analysieren und offene Problemfelder identifizieren.

Hauptbetreuer: Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich


Mittelständische Unternehmen zeichnen sich durch spezifische Geschäftsmodelle aus. Die vorliegende Arbeit untersucht anhand des Analyseraster von Osterwalder/Pigneur die Besonderheiten des Mittelstands und kritische Erfolgsfaktoren.

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In der Gesundheitsbranche haben sich in den letzten Jahren einige rechtliche Änderungen im Bereich der Compliance ergeben. Die vorliegende Arbeit untersucht Managementanforderungen an Unternehmen und Organisationen der Gesundheitsbranche.

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Familienunternehmen zeichnen sich durch die Überlappung der Systeme Unternehmen und Familie aus. Dies bringt einige Vorteile, aber auch Nachteile mit sich. Die Corporate Governance von Familienunternehmen umfasst besondere, in Nicht-Familienunternehmen nicht oder nur selten anzufindende Instrumente wie z.B. Beiräte und Family Offices. Die vorliegende Arbeit geht den Besonderheiten der Family Business Governance aus theoretischer und empirischer Sicht nach.

Hauptbetreuer: Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich


Der Chief Compliance Officer (CCO) wird in der Praxis immer häufiger mit Themen der Haftungsvermeidung von Unternehmen betraut. Die vorliegende Arbeit widmet sich anhand eines rollentheoretischen Ansatzes den Aufgabengebieten und Rollen von CCOs in der Praxis.

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