Suche

Die feierliche Eröffnung findet am 28.06.2017 ab 18:00 Uhr in der neuen Aula (Hörsaalgebäude) der Hochschule Aalen mit folgendem Rahmenprogramm statt:

• 18:00 Uhr Feierlicher Empfang im Foyer der neuen Aula der Hochschule Aalen
• 18:15 Uhr Eröffnungsrede von Prof. Dr. rer. nat. Gerhard Schneider, Rektor der Hochschule Aalen
• 18:30 Uhr Vorstellung der geplanten Institutsarbeit durch das Direktorium des AAUF (Prof. Dr. habil. Ulrich/Prof. Dr. Scheuermann)
• 19:00 Uhr Grußwort von Herr Spitzenpfeil, CFO der Carl Zeiss AG
• 19:15 Uhr Apéro und Möglichkeit zum Dialog und Austausch

Räume
Beethovenstraße, Hauptgebäude (HG) Neue Aula

Dozenten
Prof. Dr. rer. nat. Gerhard Schneider, Prof. Dr. rer. pol. Ingo Scheuermann, Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich

KURZBESCHREIBUNG
Traditionell eher die Aufgabe des oberen Managements macht der zunehmend stärkere Wettbewerb strategisches Denken auf allen Ebenen des Unternehmens notwendig und kann zu Wettbewerbsvorteilen führen. Gerade an der "Basis", also im direkten Kunden- oder Lieferantenkontakt sowie in der unmittelbaren Produktverantwortung, können Veränderungen und Trends frühzeitig aufgenommen werden und in einen strategischen Zusammenhang gestellt werden. Dies bedingt aber, dass die Mitarbeiter für strategische Fragestellungen sensibilisiert sind, sinnvolle strategische Werkzeuge zur Interpretation von Umfeldveränderungen besitzen und sich neben der rein operativen Tätigkeit mit diesen Fragen beschäftigen möchten. Dieses Seminar versetzt angehende und erfahrene Führungskräfte in die Lage, ihre Handlungen und ihr Umfeld durch die "strategische Brille" zu sehen.

ZIELSETZUNG
Sie lernen strategisch vernetzt zu denken und Ihre Kollegen entsprechend anzuleiten, um eine gemeinsame strategische Kultur im jeweiligen Bereich aufzubauen und dadurch die Geschäftsaktivitäten gezielt zu steuern. Sie erfahren etwas über Ihre individuellen strategischen Potenziale und lernen, wie Sie diese systematisch steigern können. Sie kennen nach dem Seminar die wesentlichen Instrumente zur Strategieentwicklung, -umsetzung und -kontrolle, damit Sie das von ihnen verantwortete Themengebiet zielorientiert und erfolgversprechend führen können.

INHALTE
• Was verbinde ich mit Strategie und ist das für mich überhaupt wichtig?
• Wie kann ich stärker strategisch vernetzt denken?
• Wie kann ich strategische Ansätze systematisch entwickeln und als Ausgangspunkt mein Umfeld analysieren?
• Und was soll ich bzw. mein Bereich strategisch tun?
• Wie kann ich eine strategische Maßnahme intern verkaufen und wie wird der Business Plan umgesetzt?
• Tolle Methoden – doch der Arbeitsdruck verhindert eine Anwendung...
• Kulturelle Verankerung – wie schaffe ich es, dass andere mitziehen?

ZIELSETZUNG
Angehende und bereits erfahrene Führungskräfte (Gruppen- bzw. Abteilungsleiter und darüber). Es werden keine besonderen Vorkenntnisse vorausgesetzt.

Die Anmeldung für diesen Termin ist nicht möglich

In Zeiten von Digitalisierung und globaler Vernetzung kommt Risikomanagement als Bestandteil der Unternehmensüberwachung eine immer wichtigere Bedeutung bei. Thomas Spitzenpfeil, ehemaliger CFO/CIO der Carl Zeiss AG und aktuell CFO der Schenck Process Holding GmbH, referiert über Risikomanagement in der Praxis und gibt spannende Einblicke in Unternehmenspraktiken. Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich und Prof. Dr. Ingo Scheuermann stellen aktuelle Ergebnisse einer deutschlandweiten Studie des Aalener Instituts für Unternehmensführung (AAUF) zum Thema Risikomanagement vor. Hierbei stehen insbesondere gegenwärtige Entwicklungen und Herausforderungen im Vordergrund. Im Anschluss folgt eine offene Diskussionsrunde. Wir freuen uns mit Ihnen auf anregende Impulse und einen informativen Austausch.

Räume
Beethovenstraße, Aula / Hörsaalgebäude (HS) Aula

Anzahl der Workloadstunden
5