Prof. Dr.Dr. habil. Robert Rieg

Bachelor, Status: completed

Course: International Business Administration

Systematischer Vergleich von Konzepten zur Messung des Grads der Digitalisierung im Controlling.

Ziel: Bewertung der verschiedenen Konzepte und Empfehlung

Einstiegsliteratur:

Thomas Hess; Christian Sciuk (2021): Das Potenzial digitaler Reifegradmodelle für das Controlling. In: Controlling 33 (5), S. 19–26. DOI: 10.15358/0935-0381-2021-5-19  .
Chen, Leida; Nath, Ravi (2018): Business analytics maturity of firms: an examination of the relationships between managerial perception of IT, business analytics maturity and success. In: Information Systems Management 35 (1), S. 62–77. DOI: 10.1080/10580530.2017.1416948  .
Reinhard, Hartmut; Rentz, Ricco; Sommerfeld, Timo (2020): Digitalisierung steuerbar machen. In: Controlling & Management Review 64 (2), S. 46–51. DOI: 10.1007/s12176-019-0083-9  .
Vazquez Novoa, Nadja; Ahn, Heinz; Klüver, Philipp (2020): Wie digital ist Ihr Controlling? In: Controller Magazin (Supplement 03), S. 20–23.
Wolf, Thomas; Strohschen, Jacqueline-Helena (2018): Digitalisierung: Definition und Reife. In: Informatik-Spektrum 41 (1), S. 56–64. DOI: 10.1007/s00287-017-1084-8  .
Koß, Ronald (2016): Ein Reifegradmodell für das digitale Controlling. In: Controlling & Management Review 60 (6), S. 32–39. DOI: 10.1007/s12176-016-0092-x  .
Keimer, Imke; Gisler, Markus; Bundi, Marino (2018): Wie digital ist das Schweizer Controlling? Eine schweizweite Analyse auf Basis eines Reifegradmodells. Luzern: Hochschule Luzern - Wirtschaft, Institut für Finanzdienstleistungen Zug, IFZ.
Marx, Frederik; Wortmann, Felix; Mayer, Jörg H. (2012): Ein Reifegradmodell für Unternehmenssteuerungssysteme. In: Wirtschaftsinformatik 54 (4), S. 189–204. DOI: 10.1007/s11576-012-0325-3  .
Berghaus, Sabine; Back, Andrea (2016): Gestaltungsbereiche der Digitalen Transformation von Unternehmen: Entwicklung eines Reifegradmodells. In: Die Unternehmung 70 (2), S. 98–123. DOI: 10.5771/0042-059X-2016-2-98  .
 

Bachelor, Status: completed

Course: International Business Administration

Hauptbetreuer: Prof. Dr. Dr. habil. Robert Rieg

Aktuelle Softwarelösungen wie ChatGPT aber auch andere Anwendungen des maschinellen Lernens versprechen vielfältige Vorteile. Aufgrund der Neuigkeit des Themas fehlt es jedoch an Erkenntnissen darüber, welche wirtschaftlichen Wirkungen diese haben und wie sich solche Systeme aus wirtschaftlicher Sicht bewerten lassen. Ziel der Arbeit ist es, über eine systematische Literaturanalyse den Stand des Wissens aufzuarbeiten, ebenso wie noch offene Fragen zu identifizieren.

Bachelor, Status: completed

Courses: Financial Management, International Business Administration

Hauptbetreuer: Prof. Dr. Dr. habil. Robert Rieg

Da Investitionen einen hohen Kapitalbedarf, eine hohe Unsicherheit und Irreversibilität aufweisen, wird vorgeschlagen, dass eine nachträgliche Analyse von abgeschlossenen Investitionen dabei helfen kann, zu Lernen um künftige Projekte besser zu steuern. Diese sog. "post completion audits" oder post-mortem Analysen scheinen jedoch nicht sehr oft eingesetzt werden, wobei der Literaturstand unklar ist.

Ziel der Arbeit ist es, über eine systematische Literaturanalyse den aktuellen Wissensstand aufzuarbeiten, zu analysieren und zu erkennen, wo es noch weiterer Forschung bedarf.

Einstiegsliteratur: 

Huikku, J. (2008): Managerial Uses of Post-Completion Auditing of Capital Investments, in: The Finnish Journal of Business Economics (Liiketaloudellinen Aikakauskirja), 57. Jg., Nr. 2, S. 139–164.
(Über Google Scholar)

Bachelor, Master, Status: ongoing

Courses: Financial Management, International Business Administration

Hauptbetreuer: Prof. Dr. Dr. habil. Robert Rieg

Falls Sie sich für spannende Themen in Kooperation mit einer renommierten Unternehmensberatung interessieren,

nehmen Sie bitte Kontakt auf mit:

Butsch, Nicolai

oder

Cassel, Daniel Edward

Die beiden Berater arbeiten im Themenfeld Risikomanagement, bspw. aktuell ESG-Risiken.

Für andere Themen können Ihnen diese auch Ansprechpartner nennen

Bachelor, Master, Status: ongoing

Courses: Financial Management, International Business Administration

Hauptbetreuer: Prof. Dr. Dr. habil. Robert Rieg

Üblicherweise geht man davon aus, dass eine stärker formale Planung auch zu mehr Unternehmenserfolg führt. Dagegen wenden manche Wissenschaftler ein, dass Individuen nicht in der Lage sind angesichst der Komplexität und Umwelt formale Planungsmethoden anzuwenden. Vielmehr würden sie auf Heuristiken vertrauen.

Die Arbeit soll anahnd eines Experimentes den relativen Vorteil beider Planungsverfahren ermitteln. Dazu kann bspw. das an der Hochschule eingesetzte Unternehmensplanspiel verwendet werden.

Master, Bachelor, Status: ongoing

Course: Financial Management

Hauptbetreuer: Prof. Dr. Dr. habil. Robert Rieg

Ziel ist es, die Vielzahl an Studien zu den Determinanten der freiwilligen Berichterstattung immaterieller Werte (voluntary intellectual capital disclosure ICD) quantitativ zusammenzufassen.

Das Instrument dazu ist die Meta-Analyse