Prof. Dr. Patrick Ulrich

Room
WIN 4.01
Telephone
Prof. Dr. Patrick Ulrich

Expert in Strategic Management with a focus on SMEs and family businesses
W3-Professor of the academic staff for Strategic Management and Control
Head /Director of the Aalen Department, Institute for Strategic Management (AAUF)

  • More than 450 science and scholarshop publications, including over 100 VHB-ranked articles
  • Over 170 contributions to 1. academic (allg.) and application-oriented conferences
  • Research and transfer at the interface of Management, Management Accounting and Information Systems (IS)

Research

Supervision, counselling, support, mentoring of doctorates

Information on contact, communication and cooperation, cooperative venture, partnership, collaboration

Thank you for your interest in my work. As I receive numerous inquiries every day, I ask for your understanding that I can only consider those that are clearly related to my tasks and research focus. The supervision, counselling, support, mentoring of my students is a particular priority for me.

Publications

677 publications

Simone Häußler, Patrick Ulrich, Jasmina Metzger, Felix Stockert ISBN: 978-2-9602195-6-2,

Björn Baltzer, Patrick Ulrich ISBN: 9786177309290,

Further information  

Patrick Ulrich, Alexander Kostyuk, Marco Venutti, Živil? Stankevi?i?t?

Thesis

ongoing theses

Aktuelle Corporate-Governance-Themen in Familienunternehmen

Bachelor, Master, Status: ongoing

Courses: Business Development (Product Management & Start-up Management), Business Sustainability and Leadership, Financial Management, International Business Administration

Familienunternehmen stehen vor einem Spagat zwischen Kontrolle, Vertrauen und Professionalisierung. Die Arbeit analysiert aktuelle Trends in der Governance solcher Unternehmen, etwa bei Beiräten, externem Management oder dem Umgang mit Konflikten – mit besonderem Fokus auf die Balance zwischen Tradition und Moderne.

Aufsichtsräte in der Nachhaltigkeitswende – Verantwortung und Handlungsspielräume

Bachelor, Master, Status: ongoing

Courses: Business Development (Product Management & Start-up Management), Business Sustainability and Leadership, Financial Management, International Business Administration

Die Arbeit analysiert, inwieweit Nachhaltigkeit zur Pflichtaufgabe von Aufsichtsräten wird. Fokus liegt auf rechtlichen Entwicklungen, Best Practices und Governance-Modellen für nachhaltige Unternehmensüberwachung.

Carve-Outs und Spin-Offs als Wachstumsstrategien – Chancen, Risiken und Erfolgsfaktoren

Master, Status: ongoing

Courses: Business Development (Product Management & Start-up Management), Business Sustainability and Leadership, Financial Management

Unternehmensaufspaltungen gelten als Mittel zur strategischen Fokussierung und Wertsteigerung. Die Arbeit untersucht, wann Carve-Outs und Spin-Offs tatsächlich Shareholder Value schaffen, welche strategischen Motive zugrunde liegen und wie operative Umsetzungen gelingen. Methodisch kombinierbar mit Event-Studien, Marktreaktionen oder Management-Analysen.

ChatGPT & Co. im Wissensmanagement – Nutzenpotenzial generativer KI in Unternehmen

Master, Status: ongoing

Courses: Financial Management, Business Information Systems, Business Information Systems

Die Arbeit untersucht, wie generative KI (z. B. ChatGPT, Copilot) das Wissensmanagement verändert – insbesondere in Support, Dokumentation, Entscheidungsfindung. Chancen, Risiken und organisatorische Voraussetzungen werden systematisch analysiert.

Compliance-Schulungen in der Praxis – Wirkung, Formate und Umsetzungsstand

Master, Status: ongoing

Courses: Business Development (Product Management & Start-up Management), Business Sustainability and Leadership, Financial Management, International Business Administration

Wie wirksam sind Compliance-Schulungen wirklich? Die Arbeit untersucht aktuelle Formate, Praxisbeispiele und empirische Erkenntnisse zur Wirkung (z. B. bei Fehlverhalten oder Awareness). Ziel ist die Bewertung von Schulungskonzepten und Entwicklung eines Good-Practice-Leitfadens.

Compliance und Unternehmensethik – Status quo und Umsetzung in der Praxis

Master, Status: ongoing

Courses: Business Sustainability and Leadership, Financial Management

Compliance-Systeme sind heute Standard – doch wie stark sind sie tatsächlich von ethischen Grundsätzen durchdrungen? Die Arbeit untersucht, inwieweit Unternehmensethik in deutschen Unternehmen strukturell verankert ist (z. B. Code of Conduct, Ethikbeauftragte, Dilemma-Trainings) und wie sie in der Praxis gelebt wird. Empirisch fundiert durch Fallbeispiele, Interviews oder Sekundäranalysen. Ziel: eine kritische Bestandsaufnahme der gelebten Ethik im Compliance-Rahmen – jenseits reiner Regelbefolgung.