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Diversity in Mittelstand und Familienunternehmen
Empfehlungen auf Basis einer empirischen Studie

Diversity in Mittelstand und Familienunternehmen

Empfehlungen auf Basis einer empirischen Studie

Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich

In der aktuellen Diskussion gewinnt neben Digitalisierung und Nachhaltigkeit auch das Thema Diversität an Bedeutung. Bereits seit einigen Jahren wird eine größere Vielfalt bei der Zusammensetzung von Leitungs- und Aufsichtsorganen gefordert. Mit dem Zweiten Führungspositionen-Gesetz (FüPoG II) sind die Anforderungen für große (kapitalmarktorientierte) Unternehmen weiter erhöht worden und könnten in der neuen Legislaturperiode noch weiter erhöht werden. Dieser Beitrag widmet sich der Diversität in Führungspositionen mittelständischer und familiengeführter Unternehmen auf der Basis einer empirischen Untersuchung von 175 Unternehmen aus dem Jahr 2021.

Inhaltsübersicht

  • Handlungsempfehlungen auf Basis der empirischen Studie
    • 1. Ehrliche Ist-Bestandsaufnahme zum Thema Diversity in Führungspositionen im eigenen Unternehmen
    • 2. Diversity planen und nachvollziehen
    • 3. Diversity wirklich vielfältig verstehen
    • 4. Diversity als Thema mit strategischem Mehrwert verstehen
    • 5.