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Handbuch Controlling pp 373–400Cite as

Digitalisierung im Controlling: Technologische Innovationen und Anwendungsfälle am Beispiel operativer Controlling-Prozesse

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Zusammenfassung

Die Digitalisierung wird aktuell als einer der Mega-Trends im Controlling betrachtet. Eine Kopplung der Digitalisierung mit einer prozessualen Perspektive findet bisher in Theorie und Praxis allerdings nicht statt. Der Beitrag wendet auf Basis des Prozessmodells der IGC digitale Technologien auf Anwendungs- und Entwicklungspotenziale der Digitalisierung im operativen Controlling an und zeigt auf, wo in Forschung und Praxis noch offene Fragen bestehen.

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Authors and Affiliations

  1. Ordinarius und Emeritus des Lehrstuhls für BWL, insbes. Unternehmensführung und Controlling, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Deutschland

    Wolfgang Becker

  2. Lehrstuhl für Unternehmensführung, Hochschule Aalen – Technik und Wirtschaft, Aalen, Deutschland

    Patrick Ulrich

  3. Corporate Controlling and Reporting, Schenck Process, Darmstadt, Deutschland

    Hasan Andaç Güler

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  1. Wolfgang Becker
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  1. Ordinarius und Emeritus des Lehrstuhls für BWL, insbes. Unternehmensführung und Controlling, Otto-Friedrich-Universität Bamberg, Bamberg, Deutschland

    Wolfgang Becker

  2. Lehrstuhl für Unternehmensführung, Hochschule Aalen – Technik und Wirtschaft, Aalen, Deutschland

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Becker, W., Ulrich, P., Güler, H.A. (2022). Digitalisierung im Controlling: Technologische Innovationen und Anwendungsfälle am Beispiel operativer Controlling-Prozesse. In: Becker, W., Ulrich, P. (eds) Handbuch Controlling. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-658-26431-4_70

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